fbpx

Succesvol
beïnvloeden
Jouw succes hangt voor een belangrijk deel af van de mate waarin anderen jouw advies opvolgen. Als adviseur is dit essentieel, maar ook als stafmedewerker, (financieel) specialist, projectleider, callcenter medewerker of architect heb je hier mee te maken. In al deze gevallen is het namelijk zo, dat je kennis aan anderen overdraagt zonder dat je een hiërarchische positie ten opzichte van die anderen hebt. Je kunt dus geen macht gebruiken, maar zult toch moeten beïnvloeden en overtuigen. Hoe zorg je er nu voor dat je hierin succesvol bent?

Jouw advies en jouw ideeën worden pas effectief als anderen die gaan toepassen. Je hebt zelf invloed op de kwaliteit van jouw eigen werk, maar niet op dat van anderen. Je zult hen dus moeten beïnvloeden, overtuigen of motiveren. Als je dat doet heb je vaak te maken met zaken als, desinteresse, geen-tijd, weerstand, andere meningen of politiek. Hierdoor gaat er veel tijd verloren en bovendien is het demotiverend.

In de consultancy is dit een bekend verschijnsel en de consultants van de internationale top firma’s worden hier dan ook in getraind. Naast hun inhoudelijke expertise (Strategie, Finance, HR of ICT) leren ze ook het vak ‘Consultancy’. Onderdeel van dat vak is ‘succesvol beïnvloeden’. Download bijgaand white-paper om een aantal tips en trucs van dit trainingsprogramma te leren.

Consultingmethodology.com traint al meer dan 15 jaar consultants en specialisten over de hele wereld in de consultancy technieken die worden toegepast bij de internationale top firma’s. Je kan bij ons een open trainingen volgen, maar we zijn vooral specialist in maatwerk in-company trajecten. Sinds 2020 kun je ons opleidingsprogramma ook online volgen. Je kunt je nu direct inschrijven voor één van de interactieve online-trainingen.
 


Succesvol Beïnvloeden


Jouw succes hangt voor een belangrijk deel af van de mate waarin anderen jouw advies opvolgen. Als adviseur is dit essentieel, maar ook als stafmedewerker, (financieel) specialist, projectleider, callcenter medewerker of architect heb je hier mee te maken. In al deze gevallen is het namelijk zo, dat je kennis aan anderen overdraagt zonder dat je een hiërarchische positie ten opzichte van die anderen hebt. Je kunt dus geen macht gebruiken, maar zult toch moeten beïnvloeden en overtuigen. Hoe zorg je er nu voor dat je hierin succesvol bent?

Jouw advies en jouw ideeën worden pas effectief als anderen die gaan toepassen. Je hebt zelf invloed op de kwaliteit van jouw eigen werk, maar niet op dat van anderen. Je zult hen dus moeten beïnvloeden, overtuigen of motiveren. Als je dat doet heb je vaak te maken met zaken als, desinteresse, geen-tijd, weerstand, andere meningen of politiek. Hierdoor gaat er veel tijd verloren en bovendien is het demotiverend.

In de consultancy is dit een bekend verschijnsel en de consultants van de internationale top firma’s worden hier dan ook in getraind. Naast hun inhoudelijke expertise (Strategie, Finance, HR of ICT) leren ze ook het vak ‘Consultancy’. Onderdeel van dat vak is ‘succesvol beïnvloeden’. Download bijgaand white-paper om een aantal tips en trucs van dit trainingsprogramma te leren.

Consultingmethodology.com traint al meer dan 15 jaar consultants en specialisten over de hele wereld in de consultancy technieken die worden toegepast bij de internationale top firma’s. Je kan bij ons een open trainingen volgen, maar we zijn vooral specialist in maatwerk in-company trajecten. Sinds 2020 kun je ons opleidingsprogramma ook online volgen. Je kunt je nu direct inschrijven voor één van de interactieve online-trainingen.


Artikel: Succesvol beïnvloeden in 3 stappen


download-button-newdownload-button-new_hover